支 - 馬路三寶
各種 支 的三寶行為
100訂閱特別影片 2019/9/20 跑中橫的時候 大傾角加沙子讓我接地氣了! 僅此紀念 第一次Lowside 我因為穿著Komine防摔衣及護膝還有老貓防摔手套 所以馬上就站起來 沒有受到任何傷害 車子的部分只有把手跟後箱歪掉 摔車後10分鐘繼續前往武嶺及埔里 感謝支持及觀看~ [出遊系列] http://bit.ly/2TCVDvE [跑山系列] http://bit.ly/2FDggoK [三寶系列] http://bit.ly/2r1FIde [試騎系列] http://bit.ly/2LsIo0P [日常系列] http://bit.ly/2Eis6Dl --------------------------------------------------- -行車記錄器為 SJ4000 及 Polaroid MS276WG -騎乘車輛為 Jets ABS 125 --------------------------------------------------- 快樂出門 安全回家 保持車距 尊重路權 --------------------------------------------------- All Music from NCS:http://bit.ly/2GPVtyO NCS: Music Without Limitations Free Download / Stream: http://ncs.io/SoFunkyID NCS http://soundcloud.com/NoCopyrightSounds http://instagram.com/NoCopyrightSounds http://facebook.com/NoCopyrightSounds http://twitter.com/NCSounds NCS Spotify: http://spoti.fi/NCS Free Download / Stream: http://ncs.io/heartafire NCS YouTube Playlists NCS Trap: http://bit.ly/2BVcK3O NCS House: http://bit.ly/2BZOptX NCS Dubstep: http://bit.ly/2s90GYz NCS Drumstep: http://bit.ly/2SvHDDi NCS Drum&Bass: http://bit.ly/2Tvrf5T NCS Indie Dance: http://bit.ly/2Vw4PmT NCS Electronic Playlist: http://bit.ly/2F2WwcY ALL NCS MUSIC FULL PLAYLIST: http://bit.ly/2GW2XjT Spotify Playlists: http://spoti.fi/NCS http://ncs.io/GamingMusic http://ncs.io/NewMusic http://ncs.io/House http://ncs.io/Trap http://ncs.io/DnB Song: Dizaro - Oh My! (Vlog No Copyright Music) Music provided by Vlog No Copyright Music. Video Link: https://youtu.be/wyrMmj5Xr7I
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【高雄訊】高雄市長韓國瑜為充分瞭解高雄市計程車產業現況及本市交通問題,昨(5)日晚間與計程車司機進行座談,並夜宿運將段金成家中,成了他上任來每月一宿之第4站。他表示,司機反應延滯停時的跳表問題、紅線暫停遭檢舉達人檢舉、身障人士使用無障礙計程車補助、車資行動支付等問題,市府皆會進行研議,他也請警察局、交通局、社會局,甚至是高雄銀行等單位合作討論,達成市民、業者雙贏之效。 有關司機反應計程車等待客人之際,常遭檢舉達人檢舉,造成體諒客人卻影響生計,韓國瑜指出,此次與計程車司機座談,充分得知市府面對的問題及能做的事情,會通盤檢視紅黃線劃設及檢舉制度;多數司機反應台北市85秒就跳5元,而高雄市30年來資費仍維持180秒才跳5元,尖峰時期遇到塞車,不符合成本,對此,韓國瑜也表示,會請交通局檢視六都的收費標準來調整。 此外,計程車業者欲發展行動支付有很大優勢,韓國瑜也不排除與高銀洽談,未來由計程車業打前峰,整合觀光產業發展行動支付平台。他也表示,司機最知道第一線行車上的問題,請交通局針對司機問卷調查,就可知哪些路段號誌需改善或路況能再規劃調整。 座談會後,韓國瑜也來到司機段金成家中夜宿,66歲的段金成投入計程車工作已27載,由車隊特別遴選,無違規紀錄又熱心公益,段姓一家人也為市長準備了豐富水果及花生小點,還特別把主臥室整理讓出來,希望市長有個好眠。 交通局則表示,以計程車替代公車提供及戶性優質服務,目前已服務25條路線,平均每年可節省約25%補貼費用,增加小黃運將收入營收。為了改善計程車產業目前營運狀況,已從軟硬體多方面提出計畫,在軟體面,為改善公共運輸服務,已陸續推出公車式小黃、共乘計程車及觀光計程車,硬體方面則引入新型車款,推動通用計程車及多元化計程車,領先全台獨創「高雄款計程車創新服務」,以翻轉計程車營運環境,同時配合交通部打擊白牌車非法營業及非法Uber,捍衛本市公平、正義的運輸環境。
https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=521103 記者於慶璇/台北報導 將計程車改裝成行動KTV而爆紅的小黃司機涂清涼,昨(1)在臉書發文辱警「臭嘴臉、不要臉」、「詛咒你全家不得好死」,更直接點名信義分局三張犁派出所,引來上千網友留言,害得員警成為網路霸凌對象。對此,警方曝光當時密錄器畫面,還原當時經過,狠狠打臉小黃司機。 涂清涼在臉書發文,表示三張犁派出所員警趁他車上還有外國客人時,毫不留情面地給他開出「違規停車」單,而他前方還停有一輛黑色Uber車輛,停的時間比他久,但警方卻未開單,讓他相當不滿,認為警方執法不公正,怒罵警方「臭嘴臉、不要臉的樣子!看了就火大!」、「俗仔一個!」、「詛咒你全家不得好死」。 對此,警方曝光密錄器打臉,從影片可見,昨日晚間9時52分,三張犁派出所員警行經101金融大樓旁松智路與松廉路口公車停靠區時,發現多部計程車紅線違停併排,影響公車停車及用路人權益,因此依法開單告發,沒想到涂清涼竟嗆:「這裡是我的管區,不是你的管區!」 只見員警執法過程態度和緩,平靜回應「真的喔?那你知道你停紅線是違規嗎?我們要依規定告發喔」,未料涂清涼竟拒簽罰單,還對警方惡言相向,警告威脅:「告發啊!我就會讓你難看!」 涂清涼事後還在臉書發文討拍,被派出所長林俊燁發現,立即出面滅火澄清,表明嚴正執法立場,引來大量網友支持。
@網際網路瞎逼逼 的筆者在近日先後致電了北京、上海兩地的12328交通服務熱線。 北京12328表示網約車司機必須三證齊全(人證、車證、平台證)才可以運營,不允許三證不全的車輛上路運營,乘客發現違規網約車可以隨時撥打12328進行舉報。 而上海12328熱線則表示截至到目前,滴滴在上海仍然沒有取得網約車平台資質,所有滴滴在上海運營的網約車都屬於違規運營。 據其他媒體報導稱,滴滴除了在上海處於無證運營外,在直轄市重慶也是無證運營。 2018年12月,@網際網路瞎逼逼 曾撰寫文章2019年,比安全更可怕的事情還在等著滴滴,裡面提到2019年1月1日將會是網約車合規大限,對於滴滴將會是一大考驗。文章後的評論,很多司機反應:在致電滴滴客服後,客服表示並沒有接到1月1日之後不給無證司機派單的通知。 已經有不少司機截圖可以證實,確實證件不全的司機在1月1日0點之後仍然可以接單。但隨之相伴的一系列問題也都將接踵而至,例如:會不會產生針對證件不全司機,以舉報為要挾的「碰瓷」團伙? 2019年對於滴滴來說可謂是艱難的一年,2018年的兩次安全事件的影響依然沒有消除。曾經第一個實現盈利的順風車業務至今仍然臨時關閉,業務量最大的快車業務面臨著來自監管部門的合規挑戰,計程車業務則因為柳青曾經承諾的永不抽成,導致只有投入,沒有產出。專車和豪華車業務量顯然無法支撐滴滴龐大的體系。監管作為懸在滴滴頭上的達摩克利斯之劍,隨時都可能讓這家創辦六年的網際網路公司回到起點。 出行方便重要,還是安全合規重要。業務乘客、司機、監管、滴滴都有著各自的解讀。但是我們都知道,交通運輸行業最重視的就是安全。任何打擦邊球的行為,或是與監管躲貓貓的行為,都是對安全的忽視。 順風車事件是否真的讓滴滴吸取了教訓,認清了自己雖然是一家網際網路公司,但同樣也是一家交通運輸行業公司。從目前的行動上來看,他們並沒有。 1552483366
@網際網路瞎逼逼 的筆者在近日先後致電了北京、上海兩地的12328交通服務熱線。 北京12328表示網約車司機必須三證齊全(人證、車證、平台證)才可以運營,不允許三證不全的車輛上路運營,乘客發現違規網約車可以隨時撥打12328進行舉報。 而上海12328熱線則表示截至到目前,滴滴在上海仍然沒有取得網約車平台資質,所有滴滴在上海運營的網約車都屬於違規運營。 據其他媒體報導稱,滴滴除了在上海處於無證運營外,在直轄市重慶也是無證運營。 2018年12月,@網際網路瞎逼逼 曾撰寫文章2019年,比安全更可怕的事情還在等著滴滴,裡面提到2019年1月1日將會是網約車合規大限,對於滴滴將會是一大考驗。文章後的評論,很多司機反應:在致電滴滴客服後,客服表示並沒有接到1月1日之後不給無證司機派單的通知。 已經有不少司機截圖可以證實,確實證件不全的司機在1月1日0點之後仍然可以接單。但隨之相伴的一系列問題也都將接踵而至,例如:會不會產生針對證件不全司機,以舉報為要挾的「碰瓷」團伙? 2019年對於滴滴來說可謂是艱難的一年,2018年的兩次安全事件的影響依然沒有消除。曾經第一個實現盈利的順風車業務至今仍然臨時關閉,業務量最大的快車業務面臨著來自監管部門的合規挑戰,計程車業務則因為柳青曾經承諾的永不抽成,導致只有投入,沒有產出。專車和豪華車業務量顯然無法支撐滴滴龐大的體系。監管作為懸在滴滴頭上的達摩克利斯之劍,隨時都可能讓這家創辦六年的網際網路公司回到起點。 出行方便重要,還是安全合規重要。業務乘客、司機、監管、滴滴都有著各自的解讀。但是我們都知道,交通運輸行業最重視的就是安全。任何打擦邊球的行為,或是與監管躲貓貓的行為,都是對安全的忽視。 順風車事件是否真的讓滴滴吸取了教訓,認清了自己雖然是一家網際網路公司,但同樣也是一家交通運輸行業公司。從目前的行動上來看,他們並沒有。 1552483356
韓國瑜夜宿小黃運將家 網焦點全在這? 高雄市長韓國瑜日前宣布「夜宿小黃運將家」,欲透過第一線接觸百工百業,傾聽民意,更為此做足功課。 今(7日)於臉書發文,抒發自己夜宿心得,網友卻紛紛聚焦「市長有沒有好好吃早餐」,受市民歡迎之情不言可喻。 這場「夜宿小黃運將家」,事前可謂做足功課。 包括高雄自身支付系統的開發,和以大數據方式檢討違規熱點,皆為行前韓著重焦點;韓更欲透過夜宿,直接傾聽小黃運將心聲,也為這觀光產業重要的城市門面,做好把關與後盾。 韓國瑜在臉書發表《夜宿小黃運將家》一文,首先表示:「夜宿基層第四站,感謝運將段金成先生和他可愛的家人們大方地讓我叨擾一個晚上。 這是我上任後第一次夜宿在市民家中,感覺非常溫暖親切,就像住進一個好朋友的家裡。 」 更指出:「昨天我們先安排與幾位計程車司機座談,再和這位跑車多年的老司機秉燭夜談(不是把酒言歡),我和團隊得以由不同的角度去深入了解計程車行業以及城市交通情況,從中我和團隊獲益良多,也會將得到的反映評估後納入目前城市交通運輸服務的升級計劃中。 」 最後總結道:「計程車司機們是高雄交通運輸的一部份,也是我們城市的門面之一,更是觀光產業中重要的一環,我們必須持續改善計程車運營環境與創新城市公共交通,讓市民、遊客與司機都感受到一個安全、便捷、舒適的『條條大路通高雄』。 」 感性筆觸,也讓網友感動不已。 網友卻紛紛將焦點放在「市長有沒有好好吃早餐」上,留言:「以後你得偽裝出巡免得連早餐都沒得吃,慘遭違堵」、「市長,心疼您隔天沒有吃早餐就去工作了!可以麻煩您要三餐定時好嗎?謝謝」。
高雄發大財?民眾向韓國瑜陳情租不起房子 高雄發大財?高雄市長韓國瑜昨晚夜宿運匠家裡,今天一早起床,卻遇到民眾陳情,一婦人指她租不起房子,希望韓國瑜不要讓房價飆漲,否則一輩子住不起。 韓國瑜昨晚夜宿66歲運將段金成家裡,段某開計程車27年,沒有任何違規紀錄。 韓國瑜今早起床時受訪表示,兩人昨晚聊一聊成長經驗、開計程車甘苦談,這位運將很知足,只要觀光客多一點就更快樂了。 針對昨晚與小黃司機的座談,韓國瑜表示,他會請高雄銀行研究,針對高雄觀光業的食衣住行,能不能自己開發一套手機支付系統;其次,計程車司機紅線臨停被開罰單,要用大數據抓出來,是否有檢討空間;第三是左轉燈時間是不是不夠?造成運將不方便,會做一調查。 不過,韓國瑜前往吃早餐的路上,有民眾向他陳情,一名婦人告訴韓國瑜,她快租不起房子了,尤其高雄空房子還那麼多,希望韓國瑜不要讓房價飆漲,否則一輩子住不起,她也建議閒置學校是否能多利用。 。 對此,韓國瑜表示他會請當地議員,與陳情的民眾聯絡。
華為在全場景智能生態戰略上的步伐正在明顯加快。 12月26日,華為消費者業務CMO朱勇剛正式發布了華為的AIoT戰略。可以用「一、二、三」來概括這個戰略,即用戶將獲得「一致性的全場景智能生活體驗」,生態合作夥伴將獲得「HiLink+HiAI」的兩大技術賦能,產品組成將包括「入口、連接和生態」三個層面。 熟悉華為的人們可能知道,華為的願景是「把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯的智能世界」。在這個願景中,ICT基礎設施和智能終端是重要的兩個方面,華為AIoT戰略的發布,標誌著華為在智能終端上全面走向開放生態,為消費者帶來全場景的智能生活體驗。 值得注意的是,在華為發布AIoT戰略的同時,還有一個重磅舉動:華為方舟實驗室宣告建成並投入使用!這是AIoT戰略實施的一個重要里程碑,標誌著華為的全場景智能生態戰略踏上了發展的快車道。 全球最大的消費領域IoT實驗室如何煉成? 方舟實驗室坐落在位於深圳華為坂田基地培訓中心J1,占地面積1000平方米,堪稱是國內首個面向消費領域的開放IoT實驗室。12月26日,閆躍龍頻道走進了方舟實驗室,對這個神秘的實驗室進行了一線探訪。 為什麼華為要成立方舟實驗室?為什麼這個實驗室在智能物聯時代如此重要?華為消費者業務首席戰略官邵洋說,物聯網和網際網路的差別就在於「物」,在消費領域IoT,「物」就是生態產品,需要通過跨品牌的生態產品協同工作。 所以,華為成立方舟實驗室,就是提供一個生態協作的平台,華為帶來連接和用戶體驗等方面的能力,合作夥伴則帶來垂直領域的專業能力,通過這種協同和碰撞,最終為用戶帶來更好體驗的智能產品。 在探訪之後,可以毫不誇張地說,方舟實驗室絕對是世界最大的消費領域IoT實驗室。原因有三:其一,方舟實驗室覆蓋了智能產品的全流程。方舟實驗室是業內首個從產品設計,專業射頻/協議測試,到場景設計、產品陳列場景設計等全流程的智能家居協助平台。 不僅如此,方舟實驗室的「聯合創新區」還為合作夥伴提供產品早期的思路碰撞,定義產品功能,實現場景的創新。這裡就像是華為創始人任正非所說的「一杯咖啡吸收宇宙能量」吧,當來自華為、合作夥伴們的產品經理、規劃代表、UCD代表、架構師們在這裡端著咖啡,自由交流中,或許下一個創新產品已經成形了…… 而且,方舟實驗室也涵蓋了產品後期的渠道選品、參觀和體驗。在「產品陳列區」中,就可以容納400款產品的模擬線下陳列。可別小看這個陳列,可是智能家居產品銷售的重要一步。與之前單品售賣不同,智能家居時代產品的售賣更多地是以場景為中心,是跨品牌、跨品類的,在這裡,不同品牌、不同品類的合作夥伴可以探索更好的場景陳列方式,以更加打動用戶。 其二,方舟實驗室的確很「大」:在「產品認證區」,有八個包含全套環境的封閉的會議室,可以提供產品連接的驗證;七個射頻暗室配備了射頻屏蔽箱,信號衰減儀等專業設備,合作夥伴可以在這裡快速完成產品的調頻和認證。這樣的規模,稱得上是全球最大了。 一線品鑑,華為AIoT產品的核心競爭力到底是什麼? 現在,很多廠商都在談生態,推出IoT產品,那麼華為的AIoT生態產品到底有哪些核心競爭力呢?在最近的華為「AI生活,享品智」品鑑會上,閆躍龍頻道體驗了多款華為的戰略入口產品和華為智選生態產品。 在品鑑會上,720全效空氣凈化器、匯泰龍智能指紋鎖、豪恩智能家庭套裝、海雀AI全景攝像頭等華為智選生態新品,以及華為AI音箱、華為路由WS5200增強版等戰略級產品都給我留下了深刻的印象,這些產品不僅擁有高品質的體驗,過硬的質量,出色的顏值,更是分別切中用戶不同的場景痛點,給用戶帶來某種場景下的智能生活體驗。 以豪恩智能家庭套裝為例,就是豪恩和華為雙方合作的結晶,這個套裝包括多功能網關、人體傳感器、門窗傳感器和溫濕度傳感器,讓用戶不用考慮施工走線、破壞裝修就能獲得專業的安防場景體驗。這個家庭套裝產品不僅有著科技感、品質感、美感、觸感等一流的體驗,更是在HiLink生態平台的賦能下實現多種的智能生活場景體驗。例如,離家安全警報、生態設備智能聯動、環境管控等等,我最喜歡的是這個環境管控,可以設置一個溫濕度,如果超過或者低於,就可以開啟相應的設備,這特別適合晚上熟睡的場景或者家中只有老人、孩子時的場景。 華為的戰略級入口產品在創新和品質上無需多說,我特別感興趣的是華為智選生態產品,它們在華為AIoT生態的賦能下獲得了獨特的競爭力。首先,華為智選生態產品有華為的深度參與,華為帶來了技術賦能、連接賦能、設計賦能、流量賦能等深度的支持。華為從功能定義階段就深度加入進來,從洞察需求、能力加持,到融入生態,以及ID設計、一站式流程、開發工具集等,都給合作夥伴提供了很大的支持。 連接賦能在智能家居時代也非常重要,統一APP入口、統一基礎UI帶來的是APP的一致體驗,為用戶帶來的是一個APP輕鬆操控不同品牌、不同產品的一致的智能生活體驗。這一點非常重要,很難想像每個智能硬體需要下載一個APP,而彼此之間互不相通的體驗是智能體驗。 在我看來,華為智選生態產品之所以冠以「華為」的品牌,更是一種強大的品牌背書。在這背後,是華為對合作夥伴的嚴格篩選,確保華為智選生態產品都有著極強的質量管控體系,有著卓越的產品品質。由此,華為智選生態產品就是擁有和華為自己做的產品一致的品質、一致的創新、一致的體驗。 其次,華為智選生態產品又融合了合作夥伴在各自領域內的專業實力,簡言之,華為智選生態產品就是集合了華為和合作夥伴雙方面的智慧,以消費者為中心,帶來全場景的智能生活體驗,這就是華為智選生態產品之所以款款爆紅的核心競爭力。 後記:華為AIoT生態戰略踏上快車道 華為的AIoT生態戰略雖然這一次是正式發布,但實際上早已有之,比如兩大技術賦能平台HiLink和HiAI都已經是連接和AI領域的領軍者。幾乎找不到第二家廠商能像華為這樣擁有全系列的核心能力,如HiLink涵蓋了雲、邊、端、芯的四層架構,HiAI智慧終端計算平台也在芯、端、雲上對開發者進行了開放。 方舟實驗室的開通,是華為全場景智能生態戰略的一個里程碑,在這個生態協作平台上,華為將自己這麼多年積累的技術、用戶體驗等能力輸出,賦能給合作夥伴,同時提供了一個合作夥伴之間連接、互動的平台,必將加速更多優秀的智能硬體產品的推出,讓消費者能夠享受到更好的全場景智能生活體驗。 從手機到一個更大的AIoT生態,從華為的「獨樂樂」到華為與合作夥伴的「眾樂樂」,華為一旦想清楚了未來的戰略方向,並全線壓上,「構建萬物互聯的智能世界」的夢想正在加快變成現實。 1551068296